安全生產(chǎn)工作會(huì)議

會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理李彭年作了基建公司2017年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，從工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作文件的傳達(dá)和學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)檢查、危險(xiǎn)源識(shí)別與防范工作等方面對(duì)前期工作進(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn)總結(jié)，提出了下一階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和具體工作計(jì)劃，并對(duì)國(guó)慶中秋節(jié)日期間值班工作作了安排部署。

隨后集團(tuán)總經(jīng)理廖志軍傳達(dá)《省安委辦關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查督導(dǎo)工作的通知》及《區(qū)安委辦關(guān)于做好2017年 “國(guó)慶”、“中秋”期間安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，并結(jié)合公司實(shí)際情況提出幾點(diǎn)要求：一是安全生產(chǎn)管理既要講形式，更要重實(shí)質(zhì)。在形式上要繼續(xù)做好安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議、宣傳、動(dòng)員、管理臺(tái)賬等工作，更要在實(shí)質(zhì)上重視安全生產(chǎn)日常管理，落實(shí)安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)工作要全面、專(zhuān)業(yè)和有效；并倡導(dǎo)大家向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作。二是要完善安全生產(chǎn)指揮體系和突發(fā)應(yīng)急處置機(jī)制的建設(shè)。進(jìn)一步完善從項(xiàng)目施工方到基建公司再到集團(tuán)三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系的聯(lián)動(dòng)性，確保各級(jí)安全生產(chǎn)管理記錄的完整性。三是加強(qiáng)“國(guó)慶”、“中秋”節(jié)日期間安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間值班制度，全面滿(mǎn)足上級(jí)部門(mén)關(guān)于節(jié)日期間安全生產(chǎn)的管理要求；重點(diǎn)做好全體員工假期人身安全管理，各部門(mén)、各下屬公司要切實(shí)承擔(dān)國(guó)有企業(yè)的責(zé)任，落實(shí)員工節(jié)日期間去向報(bào)備制度，強(qiáng)化安全注意事項(xiàng)宣講，確保全體員工度過(guò)一個(gè)祥和平安的國(guó)慶中秋節(jié)日。

安全生產(chǎn)工作會(huì)議

會(huì)議最后由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張奮作重要講話(huà)。他首先闡述了安全生產(chǎn)事故的定義和特點(diǎn)，要求各部門(mén)、各下屬企業(yè)要從嚴(yán)從細(xì)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)，防范意外安全事故的發(fā)生，并對(duì)做好安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。一要從思想上提高認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，倍加警醒，警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，認(rèn)真履職，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任。二要健全公司安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理體系，完善失職追責(zé)機(jī)制。要通過(guò)有效的模擬演練，檢討公司安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理體系中存在的問(wèn)題，不斷調(diào)整改進(jìn)，并將責(zé)任落實(shí)到人，完善追責(zé)機(jī)制。三要做好安全生產(chǎn)大檢查工作。對(duì)于安全生產(chǎn)檢查，集團(tuán)要統(tǒng)籌安排、全面覆蓋、突出重點(diǎn)、督導(dǎo)到位；要明確各公司、各項(xiàng)目的安全隱患，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行防范和檢查；除檢查安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理外，還要對(duì)各公司、各項(xiàng)目部安全管理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促其做好安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”和“安全交底”工作。四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握方法，將安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處。集團(tuán)要組織好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，各級(jí)管理人員要自我提升，提高安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)技能，督導(dǎo)各項(xiàng)目部健全安全生產(chǎn)管理體系，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大檢查。

檢查實(shí)業(yè)公司辦公營(yíng)地

9月28日，由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張奮帶隊(duì)，集團(tuán)副總經(jīng)理李彭年、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理曾慶超以及相關(guān)責(zé)任人員共同參加，對(duì)實(shí)業(yè)公司及其業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的辦公營(yíng)地、石化區(qū)C4地塊市政配套工程和石化區(qū)海陸消防站（陸上部分）工程項(xiàng)目工地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

在實(shí)業(yè)公司，張奮董事長(zhǎng)一行對(duì)實(shí)業(yè)公司及其業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的辦公營(yíng)地防火、防盜、用電等安全隱患進(jìn)行了檢查。張總要求，需嚴(yán)查火源，對(duì)于宿舍用電、廚房用氣，應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳工作，提高工人安全意識(shí)，加強(qiáng)日常消防演練，確保安全事故零發(fā)生。

石化區(qū)C4地塊市政工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

隨后，檢查組分別察看了石化區(qū)C4地塊市政配套工程和石化區(qū)海陸消防站（陸上部分）工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，張奮董事長(zhǎng)仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了項(xiàng)目施工方安全生產(chǎn)管理工作情況，并指出了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的安全隱患點(diǎn)及確保安全生產(chǎn)需要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

石化區(qū)海陸消防站（陸上部分）工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)

在隨后召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議上，集團(tuán)副總經(jīng)理李彭年要求在建項(xiàng)目要認(rèn)真做好雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，施工、監(jiān)理單位要做好值班人員安排并加強(qiáng)安全隱患排查整治。張奮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在建項(xiàng)目的施工、監(jiān)理單位崗位人員要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)的弦，增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，在保證施工安全的前提下，制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

延伸：安全隱患大排查大整治

安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查

為切實(shí)加強(qiáng)安全隱患大排查大整治工作，防患于未然，確保正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)生活秩序，確保集團(tuán)在建項(xiàng)目安全推進(jìn)，集團(tuán)制定了新一輪安全隱患大排查大整治工作方案，成立了以集團(tuán)總經(jīng)理廖志軍為組長(zhǎng)的安全隱患大排查大整治工作組，通過(guò)日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的大排查大整治，全面消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。重點(diǎn)對(duì)火災(zāi)隱患、高處墜落、起重機(jī)械施工、安全用電、現(xiàn)場(chǎng)人員安全防護(hù)、海堤防洪防風(fēng)、高邊坡防護(hù)等安全隱患進(jìn)行排查。針對(duì)檢查重點(diǎn)和隱患點(diǎn)，總結(jié)存在的各項(xiàng)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行逐條梳理。及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，督促責(zé)任單位限時(shí)按要求完成整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速有效處理。

供稿人：李森龍